在持续的气候投资差距中，融合财务造成了更新的重点，以战略性地利用公共和慈善资本来促进大量额外的私营部门对气候项目的投资。然而，在今天的复杂和分散的气候金融景观，投资者，中介机构和项目开发人员不能以高效有效的方式找到彼此。反过来，这是重大的交易，搜索和机会成本，对提高气候融资数量和质量所需的进展构成了重大障碍。如果没有有效的机制，可以减轻气候金融供应与需求之间的不匹配，混合金融不可能实现其在系统性和转型性气候行动规模上有效动员私人资本的潜力。
作为回应，在各种治理水平和部门出现了一系列在线平台，以匹配不同的利益相关者并加速该过程。MatchMaking平台可以加快投资机会的发现，并通过促进多方面的互动并降低实现共同目标的交易成本来调动未开发的资源。这些平台还可以作为称为Orchration的治理策略的重要工具和机制。通过作为Meta-中间人或公共和私人中间人的伞，匹配平台可以帮助气候融资参与者通过高度分散的景观，并指导他们努力加速气候融资的部署。
Framing the mismatch in climate finance as a governance problem and drawing insights from the literatures on transnational governance, polycentric governance, and collaborative governance, this working paper assesses four platforms that are operating in this space: the International Renewable Energy Agency (IRENA)’s Sustainable Energy Marketplace, CDP’s Matchmaker, Convergence’s Deal Platform, and CleanTek Market. While these platforms represent notable achievements with significant legitimacy, they have yet to play an effective role of meta-intermediary in orchestration. Because of the registration status, the nature of institutionalization,
和/或缺乏资源和适当的技术，许多函数更多于数据聚合者而不是实际的匹配平台，通常依赖于耗时的手动匹配和平台管理者的专业知识。这种方法偏离了“民主化”的交易过程，以及作为自下而上的基于IT的平台生态系统的想法。因此，而不是启动另一个用于相同目标的平台，建议考虑Meta中间人所需的关键功能和特征，以促进气候财务交易充满活力的生态系统。
